Wszystkie artykuły, Audyt Zespołu

Zaawansowany

360-degree feedback, kiedy działa, kiedy szkodzi

Najpopularniejsze i najczęściej źle wdrażane narzędzie diagnostyki liderów. Pełen przewodnik: kiedy 360 jest skuteczne, kiedy szkodzi, jak zaprojektować.

Czytaj więcej →

Wdrożenia zespołowe 11 min czytania

Onboarding nowego członka zespołu, diagnoza ryzyk pierwszych 90 dni

30% nowych pracowników rozważa odejście w pierwszych 90 dniach. Jak diagnozować ryzyka onboardingu i interweniować na czas. Konkretne narzędzia.

Czytaj więcej →

Dynamika zespołu 11 min czytania

Diagnoza zespołu po dużej zmianie, fuzja, restrukturyzacja, zmiana strategii

Po fuzji, restrukturyzacji, zmianie strategii, zespół jest w innym stanie psychologicznym. Jak diagnozować i wspierać przejście.

Czytaj więcej →

Zaawansowany

Przywództwo 14 min czytania

Lider toksyczny vs trudny, różne diagnozy, różne interwencje

Rozróżnienia. Toksyczny: świadomie krzywdzi, manipuluje. Trudny: ma deficyty, działa w dobrej wierze. Diagnostyka i decyzja interwencyjna.

Czytaj więcej →

Dynamika zespołu 11 min czytania

Wypalenie zespołu vs wypalenie indywidualne, różne diagnozy

Wypalenie zespołu to nie suma wypalenia jednostek. To zjawisko systemowe wymagające innej diagnozy i innej interwencji niż indywidualne wsparcie.

Czytaj więcej →

Dynamika zespołu 11 min czytania

Konflikt w zespole, diagnoza prawdziwych przyczyn vs symptomów

Większość konfliktów w zespole jest objawem głębszego problemu, nie problemem samym w sobie. Jak diagnozować realne przyczyny i kiedy interweniować.

Czytaj więcej →

Diagnostyka zespołu 11 min czytania

Pięcioczynnikowy model osobowości w zespole, Big Five w pracy

Jak Big Five wpływa na dynamikę zespołu. Konkretne implikacje pięciu czynników (extraversion, agreeableness, conscientiousness, neuroticism, openness) dla zespołu.

Czytaj więcej →

Diagnostyka zespołu 11 min czytania

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole (psychological safety)

Najsilniejszy predyktor skuteczności zespołów według badań Google. Pełen przewodnik: skala mierząca, wskaźniki, strategie poprawy. Z badaniami Edmondson.

Czytaj więcej →

Diagnostyka zespołu 11 min czytania

Pięć dysfunkcji pracy zespołowej: piramida Lencioniego w praktyce

Pięć dysfunkcji pracy zespołowej to model Patricka Lencioniego, który opisuje, dlaczego zespół złożony z kompetentnych ludzi osiąga słabe wyniki. Dysfunkcje układają się w piramidę: brak zaufania, lęk przed konfliktem, brak zaangażowania, unikanie odpowiedzialności i brak koncentracji na wynikach. Każdy wyższy poziom zależy od niższego, więc naprawę zaczyna się od dołu, od zaufania.

Czytaj więcej →